Opis specjalności

Przedsiębiorstwa dowolnej kategorii (np. przemysłowe, usługowe) i dowolnej wielkości (np. małe i średnie) są kluczowymi podmiotami gospodarczymi. Od menedżerów i ich profesjonalnych kwalifikacji zależy powodzenie przedsiębiorstw i gospodarki lokalnej, krajowej i globalnej. Prognozy wskazują, że w najbliższych latach wzrośnie popyt na kadrę menedżerską dla korporacji oraz kierowników małych i średnich przedsiębiorstw.

Specjalność jest profilowana na przedsiębiorstwo i zarządzanie nim w dwóch perspektywach. Perspektywa zewnętrzna to zrozumienie roli przedsiębiorstwa w otoczeniu i prowadzenia biznesu w warunkach konkurencji, kryzysów oraz odpowiedzialności publicznej. Perspektywa wewnętrzna to zrozumienie zasad i mechanizmów sprawnej realizacji procesów biznesowych, z uwzględnieniem przedsiębiorczości, innowacyjności, kapitału ludzkiego, jakości, stosunków z klientami.

Specjalność nastawiona jest na całościowe postrzeganie przedsiębiorstwa i łączy: filozofię, strategie i podstawy prowadzenia biznesu z praktycznymi systemami, metodami i instrumentami zarządzania, podejście jakościowe i ilościowe do zarządzania.

Wiedza i umiejętności
Umiejętności:
• radzenia sobie ze standardowymi, ale i nietypowymi problemami powadzenia przedsiębiorstw, w tym takimi jak:
 kształtowanie strategii i biznesplanów,
 zakładanie działalności gospodarczej,
 zarządzanie przedsięwzięciami (projektami),
• zarządzania ryzykiem biznesowym, w tym sytuacjami kryzysowymi,
• technologii zarządzania, w tym wykorzystywania systemów informatycznych,
• kierowania ludźmi zarówno podwładnymi, jak i w sytuacjach biznesowych,
• partnerstwa, partycypacji, budowania postaw i zaangażowania,
 przywództwa, mentoringu, coachingu,
 negocjacji,
• budowania ustrojów, struktury organizacyjnej i prowadzenia restrukturyzacji.

Obszary tematyczne i wybrane przedmioty
• Budowa i mechanizmy funkcjonowania przedsiębiorstwa, Cykl życia przedsiębiorstwa, Zarządzanie zmianami i projektami, Przedsiębiorstwo wobec wyzwań rynku i przyszłości, Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa
 wybrane przedmioty: Zarządzanie strategiczne, Metody i techniki zarządzania,  Podejmowanie i zamykanie działalności gospodarczej, Przedsiębiorstwo na rynku  globalnym i europejskim, Zarządzanie kadrami

Profil absolwenta
Absolwent specjalności to:
• potencjalny zarządzający przedsiębiorstwem, korporacją oraz ugrupowaniami sieciowymi (top management),
• menedżer na wyższym i średnim szczeblu zarządzania wybraną dziedziną przedsiębiorstwa,
• przedsiębiorca prowadzący własną działalność gospodarczą,
• przyszły doradca – konsultant – ekspert w zakresie zarządzania.

Opinie absolwentów

• Studia na tej specjalności to dla mnie możliwość rozwoju na wielu płaszczyznach. Teraz, po pięciu latach nauki, zupełnie inaczej postrzegam otaczający mnie świat, a zamiast biernego obserwowania chcę – i wiem, że mogę – aktywnie uczestniczyć w jego rozwoju. Będąc uczestnikiem codziennych działań na rynku poznałam swoje prawa zarówno jako konsument, jak i prawdopodobnie przyszły przedsiębiorca. Wiem też jakie prawa rządzą na tym rynku. Nauczyłam się wyznaczać cele i zadania, których stopniowa realizacja przybliża mnie do spełnienia moich marzeń (to one sprawiają, że w trudnych chwilach zaciskamy zęby i stawiamy czoła nieoczekiwanym przeciwnościom, bo wiemy, że na końcu czeka na nas nagroda). Dzięki wiedzy jaką zdobyłam na studiach wiem także jakie muszę ponieść nakłady, by w przyszłości moje dzisiejsze zamierzenia okazały się opłacalne. Wiedzę, którą zdobyłam studiując na ZP na co dzień wykorzystuję w mojej pracy zawodowej. Często sięgam do notatek z rachunkowości finansowej lub zarządczej, obliczam wskaźniki płynności finansowej bądź rentowności, które poznałam na takich przedmiotach, jak Analiza finansowa czy Finanse przedsiębiorstw, a dzięki Zarządzaniu strategicznemu mam możliwość uczestniczenia przy wyznaczaniu krótkookresowych strategii przedsiębiorstwa. Choć nie pracuję na razie na własny rachunek i własne ryzyko, mimo to wiem, że kończąc specjalność Zarządzanie przedsiębiorstwami jestem dobrze przygotowana, by samodzielnie kierować własną firmą, wyznaczać jej rozwojowe cele i dostosowywać się do oczekiwań przyszłych nabywców. – Zuzanna Konieczna

• Na specjalności Zarządzanie Przedsiębiorstwami nabyłam wiedzę ze wszystkich obszarów, które pozwolą mi na sprawne zarządzanie firmą zaczynając od finansów, poprzez prawo a kończąc na zarządzaniu strategicznym i negocjacjach. Wiedza ta ukazuje wszystkie aspekty prowadzenia przedsiębiorstwa i można w razie potrzeby ją pogłębić wiedząc, co tak na prawdę jest istotne. Ukończenie tej specjalności umożliwia mi podjęcie pracy w każdej branży, jak również prowadzenie własnej działalności. Pozostawia również otwartą drogę w wyborze dalszej drogi kształcenia. – Anna Antczak

Kontakt
Katedra Systemów i Technik Zarządzania
tel. 061 854 38 21
ksitz@ue.poznan.pl
http://www.ksitz.ue.poznan.pl

Opis specjalności

Przedsiębiorstwa dowolnej kategorii (np. przemysłowe, usługowe) i dowolnej wielkości (np. małe i średnie) są kluczowymi podmiotami gospodarczymi. Od menedżerów i ich profesjonalnych kwalifikacji zależy powodzenie przedsiębiorstw i gospodarki lokalnej, krajowej i globalnej. Prognozy wskazują, że w najbliższych latach wzrośnie popyt na kadrę menedżerską dla korporacji oraz kierowników małych i średnich przedsiębiorstw.

Specjalność jest profilowana na przedsiębiorstwo i zarządzanie nim w dwóch perspektywach. Perspektywa zewnętrzna to zrozumienie roli przedsiębiorstwa w otoczeniu i prowadzenia biznesu w warunkach konkurencji, kryzysów oraz odpowiedzialności publicznej. Perspektywa wewnętrzna to zrozumienie zasad i mechanizmów sprawnej realizacji procesów biznesowych, z uwzględnieniem przedsiębiorczości, innowacyjności, kapitału ludzkiego, jakości, stosunków z klientami.

Specjalność nastawiona jest na całościowe postrzeganie przedsiębiorstwa i łączy: filozofię, strategie i podstawy prowadzenia biznesu z praktycznymi systemami, metodami i instrumentami zarządzania, podejście jakościowe i ilościowe do zarządzania.

Wiedza i umiejętności

Umiejętności:
• radzenia sobie ze standardowymi, ale i nietypowymi problemami powadzenia przedsiębiorstw, w tym takimi jak:
 kształtowanie strategii i biznesplanów,
 zakładanie działalności gospodarczej,
 zarządzanie przedsięwzięciami (projektami),
• zarządzania ryzykiem biznesowym, w tym sytuacjami kryzysowymi,
• technologii zarządzania, w tym wykorzystywania systemów informatycznych,
• kierowania ludźmi zarówno podwładnymi, jak i w sytuacjach biznesowych,
• partnerstwa, partycypacji, budowania postaw i zaangażowania,
 przywództwa, mentoringu, coachingu,
 negocjacji,
• budowania ustrojów, struktury organizacyjnej i prowadzenia restrukturyzacji.

Obszary tematyczne i wybrane przedmioty

• Budowa i mechanizmy funkcjonowania przedsiębiorstwa, Cykl życia przedsiębiorstwa, Zarządzanie zmianami i projektami, Przedsiębiorstwo wobec wyzwań rynku i przyszłości, Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa
 wybrane przedmioty: Zarządzanie strategiczne, Metody i techniki zarządzania,  Podejmowanie i zamykanie działalności gospodarczej, Przedsiębiorstwo na rynku  globalnym i europejskim, Zarządzanie kadrami

Profil absolwenta

Absolwent specjalności to:
• potencjalny zarządzający przedsiębiorstwem, korporacją oraz ugrupowaniami sieciowymi (top management),
• menedżer na wyższym i średnim szczeblu zarządzania wybraną dziedziną przedsiębiorstwa,
• przedsiębiorca prowadzący własną działalność gospodarczą,
• przyszły doradca – konsultant – ekspert w zakresie zarządzania.

Opinie absolwentów

• Studia na tej specjalności to dla mnie możliwość rozwoju na wielu płaszczyznach. Teraz, po pięciu latach nauki, zupełnie inaczej postrzegam otaczający mnie świat, a zamiast biernego obserwowania chcę – i wiem, że mogę – aktywnie uczestniczyć w jego rozwoju. Będąc uczestnikiem codziennych działań na rynku poznałam swoje prawa zarówno jako konsument, jak i prawdopodobnie przyszły przedsiębiorca. Wiem też jakie prawa rządzą na tym rynku. Nauczyłam się wyznaczać cele i zadania, których stopniowa realizacja przybliża mnie do spełnienia moich marzeń (to one sprawiają, że w trudnych chwilach zaciskamy zęby i stawiamy czoła nieoczekiwanym przeciwnościom, bo wiemy, że na końcu czeka na nas nagroda). Dzięki wiedzy jaką zdobyłam na studiach wiem także jakie muszę ponieść nakłady, by w przyszłości moje dzisiejsze zamierzenia okazały się opłacalne. Wiedzę, którą zdobyłam studiując na ZP na co dzień wykorzystuję w mojej pracy zawodowej. Często sięgam do notatek z rachunkowości finansowej lub zarządczej, obliczam wskaźniki płynności finansowej bądź rentowności, które poznałam na takich przedmiotach, jak Analiza finansowa czy Finanse przedsiębiorstw, a dzięki Zarządzaniu strategicznemu mam możliwość uczestniczenia przy wyznaczaniu krótkookresowych strategii przedsiębiorstwa. Choć nie pracuję na razie na własny rachunek i własne ryzyko, mimo to wiem, że kończąc specjalność Zarządzanie przedsiębiorstwami jestem dobrze przygotowana, by samodzielnie kierować własną firmą, wyznaczać jej rozwojowe cele i dostosowywać się do oczekiwań przyszłych nabywców. – Zuzanna Konieczna

• Na specjalności Zarządzanie Przedsiębiorstwami nabyłam wiedzę ze wszystkich obszarów, które pozwolą mi na sprawne zarządzanie firmą zaczynając od finansów, poprzez prawo a kończąc na zarządzaniu strategicznym i negocjacjach. Wiedza ta ukazuje wszystkie aspekty prowadzenia przedsiębiorstwa i można w razie potrzeby ją pogłębić wiedząc, co tak na prawdę jest istotne. Ukończenie tej specjalności umożliwia mi podjęcie pracy w każdej branży, jak również prowadzenie własnej działalności. Pozostawia również otwartą drogę w wyborze dalszej drogi kształcenia. – Anna Antczak

Kontakt
Katedra Systemów i Technik Zarządzania
tel. 061 854 38 21
ksitz@ue.poznan.pl
http://www.ksitz.ue.poznan.pl